»нновации Ц движуща€ сила бизнеса

ƒата: 04.02.2020 –аздел—татьи

ћай€ јрутюн€н, директор проектов компании Brandson Branding Agency (Total identity group), приехала на выставку upakovka-2020 с докладом «—в€зь инновационных продуктов и упаковок».

»нноваци€, по мнению ћайи јрутюн€н, это то, что кардинально мен€ет нашу жизнь к лучшему. ѕримером может служить совершенствование и оптимизаци€ стандартных характеристик товара, создание совершенно нового продукта или реализаци€ нового «взрывного» дизайна его упаковки. ¬ результате внедрени€ такой инновации, товар становитс€ намного интереснее дл€ покупател€, его потребительска€ ценность повышаетс€, растет авторитет компании и объЄм еЄ продаж.

ƒокладчик перечислила четыре основных типа инноваций: революционные, фундаментальные, поддерживающие и подрывные. ѕоддерживающие в большей степени характерны дл€ рынка FMCG-товаров и позвол€ют в определЄнной степени улучшить их потребительские свойства.

¬ыступающа€ также представила аудитории модель диффузии инноваций, попул€ризированную американским социологом Ёвереттом –оджерсом в 1962 г., котора€ стремитс€ объ€снить, как, почему и с какой скоростью новые идеи и технологии распростран€ютс€ в разных культурных сообществах. ћодель включает в себ€ следующие типы потребителей инноваций: новаторов (2,5%), ранних последователей (13,5%), раннее большинство (34%), позднее большинство (34%) и опаздывающих (16%).

«арождение идеи и еЄ продвижение характерно дл€ новаторов, дл€ них не так важна эффективность, как сам факт внедрение нечто нового. »менно эта группа людей готова идти на риск. ќни считаютс€ космополитами по мировоззрению, склонны использовать в качестве референтной группы других инноваторов, а не только окружающих их близких по статусу людей.

–анним последовател€м важно попробовать новое, но, только понима€, насколько это может быть эффективно дл€ них. ќни готовы допускать рассчитанный риск, но учитывают и неудачу. јктивно используют рекламу, профессиональные и межличностные информационные источники, предоставл€ют информацию другим.

  раннему большинству относ€тс€ люди, которые уважительно относ€тс€ к инноваци€м и готовы прин€ть их после успешного освоени€ новинок на опыте других. –аннее большинство полагаетс€ в значительной степени на межличностные источники информации.

  позднему большинству относ€тс€ скептики, зачастую принимающие инновации в расчет только в ответ на социальное давление или вследствие снизившейс€ доступности предшествующего продукта, нежели в силу позитивной оценки инновации.

ќпаздывающие же внедр€ют инновации самыми последними, локально ориентированы и ограничены в социальных взаимосв€з€х. —оседи и друзь€ – дл€ них основные источники информации. ќни более всех склонны к догматизму и ориентированы на прошлое.

Ѕазиру€сь на изложенном, ћай€ јрутюн€н подчеркнула, что на фоне столь широкого спектра типов потребителей, перед всеми поставщиками инновационных продуктов стоит главна€ цель – суметь доказать всем перечисленным группам, что инноваций не нужно бо€тьс€, их нужно внедр€ть. ¬едь кто не рискует, тот не пьЄт шампанского!

¬ числе наиболее попул€рных видов инноваций на товарном рынке она назвала новый дизайн продукта, новую форму упаковки или еЄ состав, новый форм-фактор упаковочного контейнера, а также внедрение новых ингредиентов в состав продукта и нахождение новых интересных и неизученных ранее ниш.

јрутюн€н полагает, что когда жизненный цикл товара заканчиваетс€, не стоит заниматьс€ поддерживающим маркетингом, необходимо вкладывать силы во что-то новое, либо кардинально мен€ть характеристики товара.

ѕервый представленный в докладе ћайи јрутюн€н инновационный проект Charlie Collar был разработан дл€ зарубежного рынка. »де€ по созданию совершенно нового продукта была инициирована финскими разработчиками из университета “урку. √лавное лицо проекта – бультерьер Charlie, домашний любимец одного из его авторов.

ѕроект включает в себ€ линейку ветеринарных продуктов, но основное внимание удел€етс€ универсальному, м€гкому, стильному, многоразовому и экологичному воротнику дл€ животных. ѕримен€етс€ он в профилактических цел€х, а именно после операций, не позвол€€ питомцу «трогать» прооперированное место. “акже он служит средством первой помощи при проведении косметических процедур и €вл€етс€ аналогом существующего пластикового воротника.

ѕо сути, как отметила ћай€ јрутюн€н, это первый подобный продукт в мире, который максимально эмпатичен к животным. ѕродаватьс€ будет в ≈вропе и на азиатском рынке: в —ингапуре и √онконге.

÷елева€ аудитори€ у названного товара – в первую очередь новаторы, которые готовы к новым открыти€м и инновационным продуктам. ќн – дл€ тех, кто действительно любит и заботитс€ о своих домашних питомцах, кто считает их членами своих семей. », разумеетс€, активными потребител€ми этой новинки будут ветеринарные клиники. ƒл€ них возможность использовать данный экотовар – своеобразный пиар и подтверждение причастности к защите окружающей среды.

ƒл€ воротника также предлагаетс€ специальна€, сшита€ из льна многоразова€ экоупаковка со схожей цветовой гаммой, со вшитой шильдой и инструкцией внутри.

ѕо мнению ћайи јрутюн€н, подобный очень привлекательный и конкурентоспособный товар однозначно найдет свою потребительскую группу.

¬торой проект был разработан дл€ компании «Ѕоска –ус», производител€ винно-газированных напитков. ѕеред поставщиком сто€ла задача реструктуризации портфел€ существующих брендов (ассортиментной матрицы), выпускаемых на еЄ заводе.

¬ ходе проведени€ проектных работ было вы€влено, что целева€ аудитори€ данного сегмента весьма широка, поскольку охватывает широкий спектр пользователей, начина€ с новаторов и заканчива€ консерваторами. ѕервые предпочитают коктейли с новыми вкусами и ингредиентами. ¬торые склон€ютс€ к традиционному вкусу.

»менно дл€ первых был сначала выпущен продукт, предназначенный дл€ аудитории со средним доходом, котора€ открыта всему новому, готова к экспериментам и любит путешествовать. »м был представлен легкий фуршетный напиток дл€ настроени€ в стиле "summer mix". ƒизайн бутылки выполнен в образе, напоминающем оригами, с использованием разноцветного картона. ƒизайнеры вручную вырезают и складывают коллажи, из которых получаетс€ красива€, €рка€, оригинальна€ и продающа€ товар упаковка.

»тогом проведЄнной работы стал глобальный ребрендинг, в ходе которого изменились все характеристики товара, за исключением названи€. «а два мес€ца в «родных» регионах напиток вышел в своем сегменте на первое место, обогнав прежнего лидера рынка.

¬ заключение ћай€ јрутюн€н призвала производителей товаров быть более креативными, не бо€тьс€ рисковать, искать новые решени€ и способы дл€ привлечени€ большего количества потребителей. ѕоскольку мир мен€етс€, потребительские предпочтени€ перестают быть прежними, на рынке по€вл€ютс€ новые продуктовые сегменты, рыночные ниши, поэтому производител€м товаров необходимо следить за инноваци€ми на рынке, идти с ним в ногу, что позволит им не потер€ть свою целевую аудиторию.


јвтор:  сени€  истенева

¬се публикации компании / »нформаци€ о компании / ¬ерси€ дл€ печати
ѕоделитьс€:

  • ”паковка/”пак»тали€ 2016
  • ¬ыставка upakovka-2020
  • ”паковка/”пак»тали€ 2012
  • ”паковка/”пак»тали€ 2015
  • —тенд Notis на выставке "”паковка/”пак»тали€ 2012"
  • –егистраци€ посетителей (южный вход)
  • ”паковка/”пак»тали€ 2012
  • ”паковка/”пак»тали€ 2014
  • ”паковка/”пак»тали€ 2012
  • ROVEMA на ”паковка/”пак»тали€ 2014